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以心造“芯”,GMCC三大戰略鍛造專利“核動力”

2017-11-24   3560次瀏覽

2017年《全球創新指數報告》中顯示中國創新排名全球第22位,成為唯一與發達國家經濟體創新差距不斷縮小的中等收入國家。另外,在知識型員工、原創專利、高技術出口以及原創工業設計等單項指標方面,中國都排名第一。

專利作為檢驗企業創新能力的一把標尺,得到了愈多制造企業的重視。制造企業紛紛實施創新驅動發展戰略,構建專利技術體系,在實現企業創新發展的同時擦亮中國創造、中國智造的閃亮名片。其中,專注壓縮機研發制造領域二十余年的GMCC堅持用心造“芯”, 使用三大戰略思想布局專利技術研發版圖,以專利池澆灌企業創新之樹。

 

戰略一:研發全球化,國內外合力夯實GMCC研發實力

我國經濟發展進入新常態,必須依靠創新驅動打造發展的新引擎。一直以來,GMCC壓縮機能夠在國際市場競爭中取得優勢,很大程度上得益于持續投入建設研發中心,為用戶打造具有高技術附加值的壓縮機產品。GMCC研發中心除了負責新產品、新技術的研發,還負責技術和產品的戰略規劃,通過協同效應,實現了創新能力的大幅提升。在GMCC研發體系中,配備了電氣試驗室、化學實驗室、應用實驗室、噪音室、電機測試室等多個研發測試實驗室,并配備了熱量計、繪圖儀、特種設備、可靠性設備等多項高精密設備,為技術創新提供完善的硬件支持。

(GMCC壓縮機研發測試實驗室場景圖)

 

值得一提的是,在2017年4月,GMCC歐洲研發中心在奧地利格拉茨正式宣布成立。作為GMCC在歐洲乃至全球交流和合作的窗口,歐洲研發中心長期收集并吸收高端部件方面的前沿技術,推動企業自身的技術創新和新產品研發,加速GMCC“全球驅動”戰略落地,形成“以亞洲為基礎,以歐洲為依托,輻射南美洲、北美洲、大洋洲、非洲等全球多個國家市場”的創新體系。

(GMCC歐洲研發中心)

 

戰略二:人才是第一生產力,精益改善促進創新

人才作為第一生產力,是企業實現創新發展的“軟件”基礎。GMCC在發展壯大中始終將這一原則奉為圭臬,以“人本”、“能本”兩大人才理念,積極推進以高學歷、高素質和專業化、梯隊化為方向進行建設的人力資源可持續發展戰略。在研發隊伍的建設中,GMCC設立國際化人才培養體系,專注于員工能力和知識的提升,并持續投入資源,大力引進高端、國際化人才,吸納了碩士、博士、博士后等在壓縮機專業領域的高尖端人才,成立專項技術系統研發小組,對行業技術難題進行攻關。

(GMCC研發測試中心)

 

除此之外,GMCC踐行精益5S管理生產理念,在全廠推行S-OJT(快速上崗)、TPM活動、SMED快速換模、流程改善、標準作業等多項精益改善活動,確保工廠設備的良好運行,并有效提升全廠員工的工作能力。通過每個改善月,改善周的鍛煉,GMCC增強了員工的改善意識和創新能力,進一步培養和打造一支高價值團隊,為實現品牌全球化戰略目標增加人才資源建設。

(GMCC日常改善活動人員實踐)

 

戰略三:形成專利池,聚變效應實現階梯性進步

十九大報告中多次提到“創新”,指出創新是引領發展的第一動力。如今,“創新發展”已成為我國建設現代化經濟體系的戰略支撐。在“硬件+軟件”共同發力完善下,GMCC多項創新成果攻破行業難題,形成專利池,實現創新技術的聚變效應,推動行業整體進步。比如在“煤改電”進程中,亦能看到GMCC的技術扶持。通過近十年的技術更迭發展,GMCC創新耦合變頻變容噴氣增焓技術,攻克低溫制熱難題。如今的GMCC熱泵采暖專用壓縮機已經成為北方“煤改電”進程中的生力軍,正以-25°下強勁制熱的技術實力助推環保采暖事業進程加速。

(GMCC熱泵采暖專用壓縮機)

 

當然,熱泵采暖專用壓縮機的研發只是一個縮影。在供給側結構性改革與需求端消費升級的趨勢下,GMCC加大科研和創新投入,不斷打磨技術和產品,連續幾屆獲得“艾普蘭核芯獎”。不僅如此,通過專利工作的激勵和考核并舉措施,GMCC的專利申報數量和質量得到不斷提升,在R290低碳環保冷媒技術、低背壓式壓縮機技術、噴氣增焓壓縮機技術、獨立壓縮技術等方面均形成專利池,促進創新成果轉化落地。據悉,截止2017年第三季度,GMCC共累計授權專利1564件,實用新型專利1261件,有效授權發明專利313件,創新實力可見一斑。

(GMCC專利墻)

 

作為技創新實踐道路上的奔跑者,GMCC壓縮機始終以用戶需求為出發點,持續創新價值指導,爭當行業旗手。未來,GMCC將繼續秉持創新精神,為壓縮機行業創新生態圈注入新鮮血液。

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